Семь отделов, которые должен построить каждый предприниматель

Каждый бизнес, даже маленький, должен работать как система. А система строится из отделов — не из людей, а из функций. Многие думают, что отделы — это только для корпораций. Но на практике всё наоборот: именно наличие отделов делает бизнес устойчивым.

Минимум семь отделов, которые нужны каждому:

1. HR — подбор, адаптация, мотивация. Без людей ничего не работает.
2. Маркетинг — поток клиентов и узнаваемость бренда.
3. Продажи — конверсия, прибыль, работа с возражениями.
4. Финансы — учёт, контроль, анализ, рентабельность.
5. Производство или сервис — основной продукт бизнеса.
6. Контроль качества — чтобы продукт был стабильно хорошим.
7. Юриспруденция и безопасность — защита интересов компании.

Когда эти отделы работают синхронно, бизнес перестаёт зависеть от одного человека — собственника. Уходит текучка, появляются метрики, ответственность и управляемость. Это и есть взрослая модель бизнеса, к которой стоит стремиться каждому предпринимателю.